あまり意識されていないことが多いですが、EC運営には欠かせない専門人材がいます。老舗企業としての強みを活かし、専門人材の確保（求人）からサポート。またさらに、社内人材をEC事業に従事できる専門人材に育てていく人材育成部分もサポートしています。
手がける内容
・ヒアリング・リサーチ・求人戦略立案・DTPデザイン（求人チラシ制作、DM制作、採用パンフレット制作など）・WEBデザイン（採用サイト制作・LP制作など）・コピーライティング・写真撮影ディレクション・動画撮影ディレクション・動画編集・商品開発・リスティング広告運用・コンサルティング/コーチング ほか
独自の強み
① 大手企業と戦わない求人戦略
ネット求人では、募集欄で有名大手企業とふつうに並ぶことがあるのが、現代の苦しいところ。給与面・待遇面・安心感などで有名大手企業と張り合うことなく、優秀な人材に「ちょっと話を聞きたい」と思ってもらえる求人戦略をご提案します。
② 人材のミスマッチを最小限にするプロセスづくり
求人では企業側にとっても、応募者にとっても「こんなはずじゃなかった」という体験が年単位のロスにつながります。求める人材を明確にし、彼らが「ぜひ働きたい！」と思えるような求人サイトorページを用意することで、人材採用のミスマッチを最小限に抑えることができます。
③ 実施・改善で年々採用力を伸ばしていく
求人もEC運営も同じで単発で考えていると、毎年同じ問題に頭を悩ませることになります。ハッキリとした狙いを持って求人戦略・戦術をつくり、実施し、結果をもってさらに改善案を立案する。このプロセスで優秀な人材が着実に集まる仕組みづくりをサポートします。
サポート実績
元は3名の小さな「企画室」現在は9名体制で主力級の通販事業部に
導入前は、実働2人に梱包担当1人の小さな「企画室」でした。導入後は求人用のLPを初めて用意し、Indeed広告の無料広告枠で5名の応募を獲得。同じノウハウで各専門人材を増員。順調に売上規模も伸ばし、4年目で年商規模は4.67倍に。優秀な人材が集まり今では所属9名で同メーカーの主力を支えるEC事業部となりました。
サポートの流れ
1. ヒアリング
求人やEC事業部に関してどのような課題感をお持ちか、どういった展望を持っているのか、展望を叶えるために今まで取り組んできた内容などを詳しくお話を聞かせてください。
2. 社内強みリサーチ
「どんな人がほしいのか？」を明確にして、さらにその人物像に近い従業員へのヒアリングリサーチを行います。大手企業にない御社の強みを他の従業員にもインタビュー等で明らかにしていきます。
3. 競合リサーチ
同業種の大手や、地域の知名度で競合となる会社がどのようなアピールをしているのかを詳細にリサーチすることで、彼らが採用していないアプローチで人材獲得していける求人戦略を立案していきます。
4. 求人媒体の選定
既存の求人媒体に「多額のお金を払うだけで効果が見えない」という体験をしているのは御社だけではありません。強みや競合と比べられづらい、そして求める人材の目に止まる求人媒体を一緒に見つけていきます。
5. 実施・分析・改善案づくり
一度の実施で求める成果が得られたのか、明確な答えを出しづらいところが求人の難しいところです。実施前からきちんと狙いや目標を明確にしておくことでどこをどう改善すれば良い方向に向かうのかを見える化し、改善に役立てます。